Ruanda Staatsverschuldung (% des BIP)

Die Staatsverschuldung, auch als öffentliche Verschuldung bezeichnet, stellt die gesamten finanziellen Verpflichtungen dar, die ein Staat im Laufe der Zeit zur Finanzierung seiner Haushaltsdefizite und öffentlichen Investitionen eingegangen ist. Dieser Indikator misst in der Regel die Bruttoverschuldung des Gesamtstaates, der die Zentral-, Regional- und Kommunalverwaltungen sowie die Sozialversicherungsfonds umfasst. Er wird am häufigsten als Prozentsatz des Bruttoinlandsprodukts (BIP) ausgedrückt, um die Fähigkeit einer Nation zur Rückzahlung ihrer Verpflichtungen im Verhältnis zur Größe ihrer Wirtschaft einzuordnen. Die Berechnung umfasst die Summe aller ausstehenden Verbindlichkeiten, einschließlich Staatsanleihen, Schatzanweisungen und Krediten. Im Gegensatz zu einem Haushaltsdefizit, das die Lücke zwischen Einnahmen und Ausgaben in einem einzelnen Zeitraum misst, ist die Staatsverschuldung ein kumulatives Maß für alle vergangenen Defizite. Eine hohe Verschuldung im Verhältnis zur Wirtschaftsleistung kann Zinssätze, Länderratings und den fiskalischen Spielraum für künftige öffentliche Ausgaben für wichtige Infrastruktur, Gesundheitswesen oder Bildung beeinflussen.

Die Datenerhebung zur Staatsverschuldung stützt sich in erster Linie auf Berichte nationaler Finanzministerien, Zentralbanken und internationaler Organisationen wie dem Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank. Der IWF World Economic Outlook und die Global Debt Database dienen als Primärquellen für standardisierte Ländervergleiche. Eine wesentliche Einschränkung bei der Datenerhebung ist die Variation zwischen der Berichterstattung über Brutto- und Nettoverschuldung. Die Bruttoverschuldung umfasst alle finanziellen Verbindlichkeiten, während die Nettoverschuldung liquide Finanzanlagen des Staates abzieht. Darüber hinaus können Länder unterschiedliche Rechnungslegungsstandards verwenden, wie z. B. die zahlungsorientierte gegenüber der periodengerechten Buchführung. Einige Nationen schließen möglicherweise auch Schulden von Staatsunternehmen (SOEs) oder Kommunalverwaltungen aus, was zu einer Unterschätzung der gesamten öffentlichen Haftung führen kann. Der Vergleich wird zudem durch Währungsschwankungen erschwert, wenn ein erheblicher Teil der Schulden auf Fremdwährungen lautet.

Der IWF und die Weltbank können unterschiedliche Zahlen ausweisen, da der IWF oft eine breitere Definition des Gesamtstaates verwendet, während nationale Quellen sich möglicherweise nur auf die Schulden der Zentralregierung konzentrieren. Diskrepanzen ergeben sich auch aus unterschiedlichen Methoden zur Bewertung von Schulden zum Nennwert oder zum Marktwert.

Eine Schuldenquote unter 60 % wird in entwickelten Märkten oft als Benchmark für fiskalische Stabilität angeführt. Quoten über 90 % werden häufig mit einem langsameren langfristigen Wirtschaftswachstum in Verbindung gebracht, während für Schwellenländer die Schwelle zur Besorgnis typischerweise niedriger liegt, bei etwa 40 % bis 50 %.

Jüngste globale Trends deuten darauf hin, dass sich die gesamte Staatsverschuldung nach einem starken Anstieg während der globalen Pandemie auf einem historisch hohen Niveau stabilisiert hat. Während das Wirtschaftswachstum anfangs dazu beitrug, die Schuldenquoten zu senken, hat der Übergang zu einem Umfeld mit höheren Zinssätzen die Kosten für den Schuldendienst erhöht. Viele Regierungen wenden heute einen größeren Teil ihrer Budgets für Zinszahlungen statt für öffentliche Dienstleistungen auf. Darüber hinaus gibt es eine wachsende Divergenz zwischen fortgeschrittenen Volkswirtschaften, die aufgrund des Anlegervertrauens oft höhere Schuldenstände verkraften können, und einkommensschwachen Ländern, die mit Liquiditätsproblemen kämpfen. Jüngste Daten deuten darauf hin, dass etwa 60 % der einkommensschwachen Nationen einem hohen Risiko einer Schuldenkrise ausgesetzt sind oder sich bereits darin befinden. Dies hat internationale Diskussionen über Umschuldungen und die Nachhaltigkeit aktueller fiskalischer Pfade in einer Ära des demografischen Wandels und klimabedingter Ausgabenbedarfe ausgelöst. Die globale durchschnittliche Schuldenquote bleibt deutlich höher als vor der Finanzkrise von 2008.

Fortgeschrittene Volkswirtschaften weisen aufgrund tieferer Finanzmärkte und höheren Anlegervertrauens im Allgemeinen höhere Schuldenquoten auf als Schwellenländer. Japan bleibt ein bemerkenswerter Ausreißer mit einer Quote von über 250 %, die primär von inländischen Investoren finanziert wird. In den Vereinigten Staaten und Teilen der Eurozone übersteigen die Schuldenstände häufig 100 % des BIP. Im Gegensatz dazu sehen sich viele Nationen in Subsahara-Afrika und Lateinamerika niedrigeren absoluten Schuldenquoten, aber höheren Risiken einer Schuldenkrise gegenüber, was auf höhere Zinssätze und die Abhängigkeit von Fremdwährungskrediten zurückzuführen ist. Schwellenländer in Asien verzeichnen einen stetigen Anstieg der Staatsverschuldung durch den Ausbau von Infrastrukturprojekten. Unterdessen behalten ölexportierende Nationen im Nahen Osten in Zeiten hoher Energiepreise oft niedrigere Schuldenstände bei und nutzen Staatsfonds zum Ausgleich von Verbindlichkeiten.